组织架构
山东以利奥林电力科技有限公司在2012 年底引入以战略为导向的人力资源管理体系，在明晰企业发展战略的基础上，重新梳理组织架构，严把入口关，确保选入以利奥林的每一名员工都在相关岗位上具有丰富的实践经验与理论知识，以利奥林聚集了各专业高精尖管理人才，为企业的长远发展奠定了坚实的管理基础。
为确保管理升级保持公司管理优势,公司通过了质量、环境职业健康和安全管理三体系认证并获颁证书，先后引进7S现场管理体系、ERP 物料管理体系、0A办公自动化管理体系、U9信息系统等，对于企业经营过程中流程与制度的监督管理率先从人员操作升级为电脑系统监控，实现了管理升级与创新，使得山东以利奥林电力科技有限公司在企业管理方面，走在省内企业界的前列。
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